ワ ポ ン ン
年 日
年 期 第 四半期累計期間
決算説明会
ン ン資料
Ⅰ 第 2 四半期決算 概要
2011 年 9 2Q 累計 連結決算 概要
売 高
営業利益
経常利益
四半期純利益
株当た
四半期純利益
△
△
実績
△
△
前回予想
△ ％
％
前期比
増減率
修正予想比 増減率
％
％
％
％
％
単 百万
＊当初予想：2011年8月4日公表
△ ％
％
△ ％
実績
連結損益 状況 売 高･売 総利益
売 高
売 原価
売 総利益
売 原価率
△ 億
△ 億
＋ ％
△ 億
単 億
● キッ ン Ｓ Ｓ
ン そ 他ＳＫ
● キッ ン
●
●洗面化粧
●減収 減
●売 原価率 ッ 増
● ｸ ﾃ ｨ原価率 ッ
● 原価率 ッ
● ﾃﾑﾊ ｰﾑ原価率 ッ
●原材料値
●原価 減
●減収 減
●売 総利益率 ン
主 増減要因 増減額 率
△ 億
△ 億
△ 億 億
△ 億
△ 億 億
△ 億
△ 億 億
i t i t i t i t i t
△ 億
△ 億
ㄥ ㄦ
ㄥ ㄦ
ㄥ ㄦ
ㄥ ㄦ
連結損益 状況 販管費･営業利益
売 総利益
販管費
営業利益
販管費率
△ 億
△ 億
＋ ％
△ 億
単 億
●販売費
●物流費
●人件費
●一般管理費
●売 総利益減
●販管費減
主 増減要因 増減額 率
●販売費
●物流費
●人件費
●一般管理費
△ i t i t i t i t
ㄥ ㄦ
ㄥ ㄦ
△ . 億
△ . 億
△ . 億
△ . 億
△ 億 億
ㄥ ㄦ
ㄥ ２ㄦ
売 構成 部門 連結
厨 部門 浴槽･洗面部門 そ 他
百万
％
％
％
当2 累計 当通期見込
％
％
％
％
％
厨 部門 浴槽･洗面
部門
そ 他
％
％
％
厨 部門 浴槽･洗面
部門
そ 他
％
売 構成 販売 単体
直 需 ㄥ マ ン シ ョ ン ㄦ ハ ス メ ヸ カ ヸ
一 般 ル ヸ ト ㄥ 工 務 店 ヷ リ フ ヸ ム ㄦ
％％
％％
％％
当2 累計
半期ベ
％％
％％
％％
当通期見込
％％
％
％
％％
通期ベ
％％
％％
％％
％％
％
％
％％
％％
％％
％％
連結 借対照表 概要 -1/2
＋ 億
単 億
● 形固定資産
●無形固定資産
●投資そ 他
主 増減要因 増減額
資産 部
流動資産
●流動資産
●固定資産
●現金及び預金
● 手形及び売掛金
●直需在庫 増加
● 価証券 Ｃ 増加
総資産
現金及び預金
手形及び売掛金
た 卸資産
固定資産
＋ 億
＋ 億
＋ 億
＋ 億
そ 他 流動資産
. 億
. 億
△ . 億
. 億
. 億
億
△ 億
△ 億
連結 借対照表 概要 -2/2
単 億
●四半期純損失
●配当金
主 増減要因
負債･純資産 部
● 掛金
● 払金
●短期借入金
●災害損失引当金
●長期借入金
流動負債
純資産合計
＋ 億
＋ 億
△ 億
増減額
固定負債
. 億
. 億
△ . 億
△ . 億
. 億
△ . 億
△ . 億
連結キ ッ ･ 計算書 概要
△
△
△
△
営業活動ＣＦ 投資活動ＣＦ 務活動ＣＦ 現金及び 現金同等物 中間ㄥ期 ㄦ残高
△
＋
単 億
△ ＋
期 残高 対し
設備投資等 状況 連結
研究開発費 設備投資額 減価償却費
億
年 期 主 設備投資 容
半期実績
半期計画
新製品金型及び設備
改装等
営業事業用 動産
情報投資
生産関
営業関
情報関
そ 他
当通期見込 当2 累計
億
億
億
億
億
億
億
億
2011 年 9 2Q 累計 単体決算 概要
単 百万
売 高
営業利益
経常利益
四半期純利益
株当た
中間純利益
△
△
実績
△ ％
％
前期比
増減率
△ ％
％
△ ％
実績
部門 単体売 構成
％
％
厨 機器 浴槽機器
そ 他
洗面機器 業務用 厨 機器
％
％
％
％
％
厨 機器 浴槽機器
そ 他
洗面機器 業務用 厨 機器
％
％
％
厨 機器 浴槽機器 洗面機器 業務用厨 機器 そ 他
百万
％
％
％
％
％
当通期見込 当2 累計
％
％
％
％
％
％
％
厨 機器 浴槽機器
そ 他
洗面機器 業務用 厨 機器
％
％
％
％
％
厨 機器 浴槽機器
そ 他
洗面機器 業務用 厨 機器
％
％
％
主要商品 販売実績 当社 -1/4
金額 数量
予想
億 千 ッ
システムキッチン 販売実績
需要量 当社
千 ッ ％
同商品需要動向 当社シ
当 累計
◆
当 累計
主要商品 販売実績 当社 -2/4
セクショナルキッチン 販売実績 同商品需要動向 当社シ
金額 数量
予想
億 千 ッ 千 ッ 需要量 当社 ％
当 累計
◆
当 累計
主要商品 販売実績 当社 -3/4
金額 数量
予想
億 千 ッ
システムバスルヸム 販売実績 同商品需要動向 当社シ
需要量 当社
千 ッ ％
注 年度 計企業数 社 社へ増加
当 累計
◆
当 累計
主要商品 販売実績 当社 -4/4
需要量 当社
洗面化粧 同商品需要動向 当社シ
金額 数量
予想
億 千 ッ 千 ッ ％
当 累計
当 累計
◆
数 来場者数 推移
数 来場者数
予想
ヵ所 千組
当 累計 千組
％増 前 累計
千組
2012 年 3 期 連結業績予想
営業利益
％
％
％
％
％
％
経常利益
当期純利益
売 高
通期予想
実績 前回予想
△ ％
△ ％
△ ％
％
前期比 増減率
単 百万
営業利益率
経常利益率
当期純利益率
％
％
％
％
％
％
％
計画比 増減率
Ⅱ．当期の成果と今後
3.11 全面復旧 経緯
東日 大震災 注停
～ 一部商品 段階的 注 再開
主要商品 注ㄬ生産 能
ㄥシステムキッチン及びシステムバスルヸム等ㄦ
新クリンレデ 発売
全シリヸズ商品 注ㄬ生産 能
ㄥ 注停 し い 一部 キッチンシリヸズ い 生産準備 整うㄦ
全面復旧 経緯
様へ 感謝 クリナップ 姿勢 改 表明し
キッチン 笑顔 く 積極的 組 再
開し いく 言
61,181
67,120 68,198 69,298
64,951
56,527
65,008 66,568 59,911
68,688 68,785
71,921 71,998 71,390 72,838 74,517
66,709
62,252 63,419 66,757
63,726 72,687
83,398 81,986
64206
(37.0)
20.4 17.7
7.5
2.7 10.1
2.4 0.3
5.8 21.2
14.0
(10.8)
6.4 6.8 6.4
(27.1) (19.1)
(15.7)
(8.1) (9.3) (2.4)
(4.6) 0.6
4.3
0.6
新設 宅着工戸数 戸 前年 比 ％
経営環境
■新設 宅着工戸数
国土交通省 建築着工統計調査報告
戸 ％
新設 宅着工戸数
東日 大震災 発生し 年
ヵ 連 前年同 比プラス
年 年 年
関連法規 改 や市場 迷 背 大規模 業界再編 進行 関連法規 改 や市場 迷 背 大規模 業界再編 進行
四半期 売 高 推移 連結
23,099
25,382 25,122 25,238
23,892
27,090
28,494
21,373
18,545
27,933
百万
■連結売 高
年 期 年 期 年 期
主要商品 注ㄬ生産 能
当 業績 急 大 新クリンレデ 大 く 献
当社製品 業界 全商品
23
システムバスルヸム シ 向
キッ ン キッ ン
％
各部門 け 業界シ 推移
洗面化粧
％
※キッ ン 工業会 出荷統計 ベ 算出
当社製品 業界 キッ ン
高級
中級
普及
％
そ 他 特注品
年 期 ％ 年 期 ％ 年 期 ％ 年 期 ％ 年 期 ％
システムキッチン け 業界シ 推移
及品クラス シ 向
※キッ ン 工業会 出荷統計 ベ 算出
経営基 方針
経営 徹底的強化ヷ高度化
ザヷキッチンカンパニヸ 確立す
前期 状況
業界ポジション
クリナップ 再評価 高
業界シ 回復 持
品揃え及び 業体制
顧 目線 商品ヷサヸビス
創 進行
収益構
年 期 黒字転換
以降 収益構 確立
半期 い 震災復旧 完了し
半期 顧 目線 経営 更 推し進
経営基 方針
経営基 方針
商品力
営業力 ン 力
推進
“The Kitchen Company” 実現
“The Kitchen Company” 実現
経営 徹底的強化 高度化 キッ ン ン 確立す
専業
く 技術力
ン
コ ン
流通
信頼関 構築
商品力強化施策 ～新商品
新クリンレデ
年 日発売
キレ く ㄴ クリヸンポ ント
ン コ キ ビ ッ ec キ ビ
キ くい ン ワ ッ
手入 簡単 キ くい
美 ン ン
手入 も ン
ン
自動洗浄 能 洗 ン
い も美しく 手入 簡単 ン 扉 手入 簡単 ン 引出し底板
清潔 ン 製
商品力強化施策 ～商品 ン ッ
“The Kitchen Company” し 総合的 品揃え
高付加価値品
及品
ロ プ ラ イ ス ハ イ プ ラ イ ス
高級タ プシステムキッチン
ㅐㄫㅐㄫ
ㅐㄫㅐㄫ
ラ トパッケヸジ
中ヷ高級タ プシステムキッチン
クリンレデ
及タ プシステムキッチン
ラク ラ
コンパクトシステムキッチン
コルテ
“The Kitchen Company” し ステヸタスブランド ステンレス 良 値打 価格
体感い く モデル
クリナップ 質 高 体感い く ブランド導入型商品
経済性 高付加価値性 同時 求 様向け商品
省スペヸス ヸバンラ フ 向け 高性能ヷ高 ンテリ 商品
当 期 リニュヸ ル実績
● クリンレデ
ㄥフルモデルチ ンジㄦ
営業力強化施策
地域 力店 連携し 対象 実施
力店 主催 実施
ン 獲得へ
● 水 わ 工 会員店 店体制へ
● リフ ヸムフ 全国 回開催
●大手リフ ヸムチャネル 連携強化
ㄥマンションリノベヸション ハ ス系ㄬ ネルギヸ系ㄬ家電量販ヷＨＣ系等ㄦ
戦略 強化
流通連携 強化
ン 力強化施策 ～コ ン関連
re
日 初 サロネヸゼ白書
サロネヸゼ せ ？ 出版
ユヸザヸサポヸト ペヸジ 開設
様 スマ ルラ フ 永く 手伝い
食ヷ 文化コミュニケヸション
We コミュニケヸション 食ヷ 文化コミュニケヸション
ッ 運営す 会員組織
自宅 料理教室 主宰し い 皆
コ rea ia ン 食 関す 様々 活動 展開
キッチン 笑顔 く 料理 カデミヸ
今年 開講
ㄥ 年 毎年実施ㄦ● 超え 参加希望者 中 抽選 講者 決定
●聖徳大学 協力 も 聖徳大学 ン 会場 日 開講 年年 日 毎 回 計 回実施
●郷土料理 美学 科学 健康 安全 食育 多彩 切 口 食 関す 講義 調理実習 展開
ン 力強化施策異 ～ 関連
クリナップ 特例子会社 クリナップハヸトフル株式会社
障 い者 手 く 作
We サ ト 公開
特例子会社制度 い
障害者 用 進法 基 く障 い者 用 原則 し 個々 事業主 義務 い す
事業主 障 い者 特 配慮 した子会社 設立し 一定 要件 満 たす場合 特例 し そ 子会社 用 労働者 親会社 用
い も し 実 用率 算定 す 社員 うち障 い者
肢機能障 い者 聴覚障 い者 知的障 い者 視覚障 い 者 精神障 い者 ッ 給 計算 入力や キッ ン 作成 A ッ 社ビ や区営公園 清 掃業務 実施
ッ 目的 障 い 持 社員 社会的 自 健常者 障 い 持 社員 共生 会社 創
クリナップハヸトフル 概要
新た 組 ～生産体制 見直し
いわ 業 偏重し 生産体制
従 来
震災 被災経験 踏 え
一極集中型 生産体制 早期改善
いわ 務
ㄥ管 ㄳ工場ㄦ
岡山工場
岡山工場 充等 今 年間 目途
東西バランス 生産 点体制 構築
中期的 戦略 顧客目線 く 追求
確 商品 く 目指し ･･･
クリナップ い 時代 い 様 目線
確 品質 提供 最優先 考え モノ く け い す
クリナップ
モノ く
確 商品
各種法 ヷ制度 へ 対応 へ 組
● 宅性能表示制度ㄥ品確法ㄦ
●資源 効利用促進法
●長期優良 宅 及促進法 等
● Reduce
ㄥ廃棄物 発生 抑制ㄦ● Reuse
ㄥ廃棄物 再利用ㄦ● Recycle
ㄥ原材料 し 再利用ㄦモノ く 基礎
クリナップ独自 品質管理思想 基 く ＣＰㅐㄥクリナップヷプロダクションヷシステムㄦ
Ｃㅐㅏ
環境対応
中期的 戦略 新経営理念 追求
創業者理念
五心
企業理念
家族 笑顔 創 す
行動理念
私 心豊 食ヷ 文化 創 す 私 公 誠実 企業活動 貫 す 私 自 家族 誇 企業 創 す
新ブランドステヸトメント
キッチン 笑顔 く う
活動方針
一、創業の心 一、親愛の心 一、創意の心 一、技術の心 一、使命の心 創業者理念
